五险
一、整体管理职责 1、全面负责羽毛球培训校区全盘运营、日常所有事务统筹管理,把控球馆整体发展方向、办学规划、长期发展布局。 2、制定球馆各项管理制度、教练规章制度、上课标准、纪律规范、奖罚机制,统一全体员工日常行为标准。 3、统筹全部教学工作,把控整体教学质量,统一全部教练教学体系、训练流程、课程内容,统一教学风格。 4、规划寒暑假、周末、日常各班次编排,合理分配课时、划分班级、调配所有教练岗位工作。 二、教学教研管理 1、分管基础班、提高班、精英班、比赛班分层管理,区分不同年龄段学员教学规划。 2、定期开展教练教研、课程打磨、技术交流、教学复盘,纠正教练上课不足,优化训练方案。 3、制定每周、每月、阶段性训练计划,梯队化培养青少年运动员,打造比赛队伍、储备竞技苗子。 4、随堂听课、日常巡查每一位教练课堂状态、上课态度、教学细节,常态化评课考核。 5、把控学员技术进步进度,统计学员优缺点,针对性优化教学,杜绝放羊式教学。 三、人员团队管理 1、负责教练招聘、面试、录用、日常考核、薪资核算、考勤管理、员工调配。 2、管理全体教练日常纪律、仪容仪表、言行作风、职业素养,管束员工日常一切工作行为。 3、协调员工内部关系,化解内部矛盾,凝聚团队氛围,安排日常工作下达各项工作任务。 4、定期员工评优、奖惩考核,约束工作态度,提升整体团队专业性与责任心。 四、学员及家长管理 1、维护全体学员、家长关系,处理家长咨询、疑惑、意见反馈、各类纠纷调解。 2、关注每位学员身心状态、训练情况、成长变化,做好家校沟通。 3、树立校区良好口碑,维护球馆对外形象,积攒口碑口碑人脉,提升大众认可度。 4、跟进老生留存、学员续费、升班调动、班级调整统筹安排。 五、招生运营、活动管理 1、统筹全年招生工作,制定招生方案、引流活动、宣传推广、短视频运营、线上线下宣传。 2、策划节假日活动、春季秋季开班活动、团建活动、学员测评考核、阶段汇演。 3、组织队内对抗赛、季度赛事、外出交流赛、市级省级比赛报名、带队参赛全部统筹工作。 4、合理规划课程价格、活动套餐、课时活动方案,稳定校区营收。 六、场地物资、安全管理 1、管理球馆所有场地、器材、运动设备、羽毛球、训练教具物资管控领用。 2、把控全场安全管理,落实课堂运动安全、场地隐患排查、伤病预防、日常安全防范。 3、场地卫生维护、环境管理、设施定期检修维护,节约物料消耗,控制运营成本。 七、日常统筹、长远发展 1、每日巡查球馆整体运转情况,把控每日所有工作有序正常开展。 、对接各界体育部门、羽协、各校学校资源,拓展人脉资源。 3、规划球馆长期发展、梯队建设、品牌打造、个人IP建设,做大场馆规模与影响力。 4、每日工作总结,查漏补缺,持续完善球馆各项体系,稳定长久经营。 任职要求: 1. 具备丰富的羽毛球培训校区运营管理经验。 2. 熟练掌握教学体系搭建与质量把控能力。 3. 拥有出色的团队管理及人员调配能力。 4. 能有效处理学员及家长关系,维护校区口碑。 5. 擅长制定招生及活动方案,稳定校区营收。 6. 熟悉场地物资管理与安全防范,控制运营成本。
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